Активность международных брендов продолжает снижаться 5 лет
Компания CBRE выпустила предварительный отчет по торговой недвижимости Москвы за второй квартал 2019 года. Выяснилось, что в первой половине 2019 года на российский рынок вышли десять новых международных брендов, и только четыре из них — Hackett, EA7 Emporio Armani, Intimissimi Uomo и Giorgio Magnani — открыли магазины стандартного формата. Все новые игроки относятся к профилю «одежда».
Количество новых брендов, открывающих отдельные магазины, сократилось почти в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2018 года и в 6 раз – по сравнению с 2017 годом. Активность международных брендов снижается с 2014 года, и есть вероятность, что в 2019 году в России появится наименьшее количество новых брендов за последние пять лет, говорят в CBRE.
![]()
Эксперты объясняют снижение количества новых брендов не только текущей экономической и политической ситуацией. «Во-первых, рынок достаточно насыщен, и большинство крупных брендов уже представлены. Во-вторых, возможность выхода ограничивается дефицитом подходящих площадей в успешных торговых центрах», — сообщили в компании.
Среди брендов, анонсировавших свои планы о выходе на российский рынок в 2019/20 гг. – & Other Stories, Urban Revivo, Мацуя. До конца года состоится открытие кинотеатра сети CJ CGV (Корея) в ТРЦ «Саларис», а сеть фитнес клубов World Class заявила о развитии нового семейного формата фитнес клубов смешанных единоборств. Всего по всей стране запланировано к открытию 50 точек площадью 2 000 кв. м и 1 000 кв. м, а также формат студии, как прямых, так и по схеме франчайзинга.
![]()
Тем не менее, эксперты считают, что Москва сохраняет привлекательность для развития международных ритейлеров. «В условиях текущей экономической ситуации они лишь стали более осторожны в решении о выходе на новый рынок, что сказывается на структуре и формате развития. Из десяти новых брендов шесть открыли магазины в составе мультибрендового пространства, универмага или концепт-стора. Стратегия выхода через открытие корнера содержит меньше рисков и не требует столь значительных финансовых вложений в сравнении с открытием магазина стандартного формата. Для бренда более безопасно иметь уже сформированный трафик, лояльность клиентов и узнаваемость, которую гарантирует успешный универмаг. Тем не менее, в корнерах, как правило, ассортимент представлен одной линией или ограниченным набором продукции», — говорится в исследовании.
Из четырех новых международных брендов, открывших магазин стандартного формата, три являются представителями сегмента «люкс». Относительная стабильность люксового сегмента объясняется, прежде всего, тем, что основными покупателями продукции таких брендов являются наиболее состоятельные люди, чей уровень доходов даже в кризис позволяет не менять привычную модель потребления. Ранее представленные на рынке люксовые ритейлеры также продолжают развиваться, не ограничиваясь одной или двумя локациями.
Эксперты объясняют снижение количества новых брендов не только текущей экономической и политической ситуацией. «Во-первых, рынок достаточно насыщен, и большинство крупных брендов уже представлены. Во-вторых, возможность выхода ограничивается дефицитом подходящих площадей в успешных торговых центрах», — сообщили в компании.
Среди брендов, анонсировавших свои планы о выходе на российский рынок в 2019/20 гг. – & Other Stories, Urban Revivo, Мацуя. До конца года состоится открытие кинотеатра сети CJ CGV (Корея) в ТРЦ «Саларис», а сеть фитнес клубов World Class заявила о развитии нового семейного формата фитнес клубов смешанных единоборств. Всего по всей стране запланировано к открытию 50 точек площадью 2 000 кв. м и 1 000 кв. м, а также формат студии, как прямых, так и по схеме франчайзинга.
Тем не менее, эксперты считают, что Москва сохраняет привлекательность для развития международных ритейлеров. «В условиях текущей экономической ситуации они лишь стали более осторожны в решении о выходе на новый рынок, что сказывается на структуре и формате развития. Из десяти новых брендов шесть открыли магазины в составе мультибрендового пространства, универмага или концепт-стора. Стратегия выхода через открытие корнера содержит меньше рисков и не требует столь значительных финансовых вложений в сравнении с открытием магазина стандартного формата. Для бренда более безопасно иметь уже сформированный трафик, лояльность клиентов и узнаваемость, которую гарантирует успешный универмаг. Тем не менее, в корнерах, как правило, ассортимент представлен одной линией или ограниченным набором продукции», — говорится в исследовании.
Из четырех новых международных брендов, открывших магазин стандартного формата, три являются представителями сегмента «люкс». Относительная стабильность люксового сегмента объясняется, прежде всего, тем, что основными покупателями продукции таких брендов являются наиболее состоятельные люди, чей уровень доходов даже в кризис позволяет не менять привычную модель потребления. Ранее представленные на рынке люксовые ритейлеры также продолжают развиваться, не ограничиваясь одной или двумя локациями.Нужна консультация? Задайте вопрос прямо сейчас!